Objectifs de la formation:
- Apporter des outils et des méthodes permettant la construction des outils de pilotage de la fonction Ressources Humaines
- Mettre en place des indicateurs pour mesurer : les politiques de gestion de la fonction RH, le climat social, la performance de la fonction RH et la contribution de la fonction RH à la création de valeur de l’entreprise
- Construire les indicateurs et identifier les leviers de la performance RH
- Positionner la fonction RH par rapport à la stratégie d’entreprise
- Savoir construire son tableau de bord de pilotage RH
Population cible de la formation:
- DRH
- RRH
- HR Managers
- Chargés de la qualité RH
Approche pédagogique de la formation:
- Quiz
- Théorie + cas pratiques
- Échanges d’expériences
Durée de la formation:
10 jours
Programme de la formation:
- Contribution de la fonction RH et ses enjeux
- Mesurer les attentes et la satisfaction des clients de la fonction RH
- Piloter et optimiser les principaux processus RH
- Auditer ses pratiques RH
- Se doter d’une batterie d’indicateurs de gestion des RH et climat social
- Méthodologie de construction des outils de pilotage
- Comment créer un tableau de bord de pilotage RH ?
- Mesurer la performance de la fonction RH
- Le benchmark de la fonction
Caractéristique de la formation
- Durée 10 jours
- Niveau de compétence Tous niveaux
Les détails ne sont pas renseignés
