Objectifs de la formation:
- Savoir conduire l’entretien annuel
- Évaluer et développer les compétences individuelles et collectives des collaborateurs
- Permettre au collaborateur de progresser
Population cible de la formation:
- Managers de proximité
- Managers de Managers
Approche pédagogique de la formation:
- Quiz
- Théorie + cas pratiques
- Echanges d’expériences
- Mises en situation
Durée de la formation:
10 jours
Programme de la formation:
- Lier l’entretien d’évaluation et le Management de la performance
- Se préparer à l’entretien annuel
- Les étapes clés d’un entretien annuel
- Conduire l’entretien annuel
- Comment se préparer aux entretiens difficiles ?
- Développer les compétences individuelles
- Maîtriser les risques managériaux liés à la situation d’évaluation
- Assurer le suivi après l’entretien
Caractéristique de la formation
- Durée 10 jours
- Niveau de compétence Tous niveaux
Les détails ne sont pas renseignés
