Objectifs de la formation:
- Comprendre l’intérêt d’établir un référentiel de compétences
- Mettre en cohérence le référentiel avec la stratégie RH
- Construire les grilles de niveaux de compétences
- Faire du référentiel un outil RH pour évaluer et développer les compétences des collaborateurs
- Construire un référentiel compétences et l’intégrer dans la carte des métiers
Population cible de la formation:
- RRH
- Responsables du développement RH
- Collaborateurs RH
- HR Managers
Approche pédagogique de la formation:
- Quiz
- Théorie + cas pratiques
- Echanges d’expériences
Durée de la formation:
10 jours
Programme de la formation:
- Comprendre l’intérêt de bâtir un référentiel de compétences
- Clarifier la notion de compétences et choisir son modèle
- Définir les grilles de niveaux de compétences
- Comment construire un référentiel de compétences ?
- Rédiger des fiches emplois : méthodes et outils
- Utilisation des référentiels de compétences
Caractéristique de la formation
- Durée 10 jours
- Niveau de compétence Tous niveaux
Les détails ne sont pas renseignés
