Objectifs de la formation:
- Elaborer et adapter le système de tableau de bord
- Savoir gérer l’activité de l’entreprise d’une manière globale et continue à travers le tableau de bord de gestion
- Pilotage et mesure de la performance
Population cible de la formation:
- Contrôleurs de gestion
- Responsables administratifs
- Managers opérationnels
- Responsables financiers
Approche pédagogique de la formation:
- Quiz
- Théorie + cas pratiques
- Exercices
- Echanges d’expériences
Durée de la formation:
10 jours
Programme de la formation:
- Le tableau de bord : outil de pilotage de l’entreprise
- Comment établir un tableau de bord de gestion
- Choisir des indicateurs pertinents
- S’assurer de la fiabilité et de la pertinence des indicateurs
- Mesurer les performances à travers le tableau de bord de gestion
- Présenter un tableau de bord efficace
- Mise en place et écueils à éviter
- Cas pratiques
Caractéristique de la formation
- Durée 10 jours
- Niveau de compétence Tous niveaux
Les détails ne sont pas renseignés