Objectifs de la formation:
- Sensibiliser les Dirigeants et les opérationnels sur l’importance de la gestion budgétaire
- Le pilotage au travers d’objectifs portés par les Managers
- Analyser les écarts et actualiser les prévisions
Population cible de la formation:
- Contrôleurs budgétaires
- Contrôleurs de gestion
- Assistants de gestion
Approche pédagogique de la formation:
- Quiz
- Théorie + cas pratiques
- Exercices
- Echanges d’expériences
Durée de la formation:
10 jours
Programme de la formation:
- Introduction et caractéristiques du processus budgétaire
- Processus d’élaboration budgétaire type
- Le diagramme d’élaboration budgétaire
- Les interactions entre les différents plans d’actions et les budgets associés
- Les budgets par centre de responsabilités
- L’analyse des écarts
- Les domaines d’application du contrôle budgétaire et le dialogue avec les opérationnels
- Le contrôle budgétaire
Caractéristique de la formation
- Durée 10 jours
- Niveau de compétence Tous niveaux
Les détails ne sont pas renseignés
