Objectifs de la formation:
- Améliorer le pilotage de l’entreprise
- Réaliser une analyse des coûts et de la performance industrielle
Population cible de la formation:
- Contrôleurs de gestion
- Responsables opérationnels
Approche pédagogique de la formation:
- Quiz
- Théorie + cas pratiques
- Echanges d’expériences
Durée de la formation:
10 jours
Programme de la formation:
- Diagnostiquer les dysfonctionnements des systèmes de pilotage
- Identifier la structure des coûts
- Accroître la profitabilité des activités : l’analyse des marges
- Les outils de contrôle de gestion dans un milieu industriel
- Concevoir et optimiser les outils du contrôleur de gestion industrielle
- Identifier les indicateurs utiles aux opérationnels
- Relier le contrôle de gestion industriel avec les autres fonctions de l’entreprise
- Concevoir le tableau de bord de contrôle de gestion industriel
Caractéristique de la formation
- Durée 10 jours
- Niveau de compétence Tous niveaux
Les détails ne sont pas renseignés
