Objectifs de la formation:
- Savoir déléguer et responsabiliser ses collaborateurs
- Développer les compétences de ses collaborateurs
- Maîtriser le cadre de la délégation
Population cible de la formation:
- Managers de :
- Proximité
- Equipe
- Managers
Approche pédagogique de la formation:
- Quiz
- Théorie + cas pratiques
- Echanges d’expériences
Durée de la formation:
10 jours
Programme de la formation:
- Les principes de la délégation
- Les avantages de la délégation
- L’entretien de délégation
- Les étapes d’une démarche de délégation
- Le suivi, pilotage et accompagnement de la délégation
Caractéristique de la formation
- Durée 10 jours
- Niveau de compétence Tous niveaux
Les détails ne sont pas renseignés
