FORMATION : GESTION DE LA PRODUCTION INDUSTRIELLE

OBJECTIFS GÉNÉRAUX : 

Cette formation a pour vocation de former des employés capables de planifier et gérer des systèmes complexes , caractérisés par une forte imbrications entre les variables technologiques , organisationnelles , financiers et humaines. 

OBJECTIFS SPÉCIFIQUES : 

Les employés au sortir de cette formation auront une vision intégré de la réalité en gestion des opérations de productions industrielle , ce qui permettra de travailler en gestion de technologies et d’entreprises , dans un environnement compétitif et en perpétuelle évolution. Ils auront une parfaite maîtrise basé sur des méthodes quantitatives qui leur permettront d’analyser , modéliser et résoudre des contextes des NTIC interdisciplinaires , économiques mais se focaliser sur la communication . 

HEURE TOTAL : 35 H , Dont 2h de FORMATION PÉDAGOGIQUE et 5h en ATELIER PRATIQUE 

MODULE 1 : L’ÉVOLUTION DE LA COMPÉTITIVITÉ DE L’ENTREPRISE 

a) L’évolution de la compétitivité de l’entreprise ;
b) Le contexte de la nouvelle gestion de production ; c) Gestion de la production et les flux ;
d) Gestion de production et aspect financier ;
e) Place de la gestion de production dans l’entreprise ; f) Gestion de production et aspect humain
g) Conclusion . 

MODULE 2: L’IMPLANTATION DES MOYENS DE PRODUCTIONS INDUSTRIELLES 

a ) Typologie de la production ;
b ) Les différents organisation de la production ;
c ) La conception d’une unité moderne de production ; 

d) Les méthodes d’analyse ;
e) Les méthodes de résolution ; f) La Technologie de groupe ;
g) Conclusion . 

MODULE 3 : LA PRÉVISION DE LA DEMANDE

a) Objectifs et contraintes de la prévision de la demande ; b) Les méthodes de prévision ;
c) Erreurs et incertitude sur les prévisions ;
e) Conclusion 

MODULE 4 : LES MÉTHODES DE GESTION DE PROJETS 

a) Introduction ;
b) La Méthode de GANT ;
c) La Méthode de PERT ; 

d) Conclusion . 

MODULE 5 : LA GESTION DES STOCKS TRADITIONNELLES 

a) Le problème de gestion de Stock ;
b) La classification des stocks ;
c) Les opérations de gestion des stocks ; 

d) Les quantités économiques ;
e) Les Méthodes de Réapprovisionnement ;
f) Le domaine d’application des Méthodes traditionnelles de gestion des stocks ; g) Les unités de stockage ;
h) Conclusion . 

MODULE 6 : FONCTION , DOCUMENTS ET DONNÉES TECHNIQUES

a) Introduction ;
b) Les fonctions et documents ;
c) La généralité sur les données techniques ; 

d) Les Articles ;
e) La codification des articles ;
f) Les nomenclatures ;
g) Le poste de Charge
h) Les Gammes
i) Les Autres données techniques ;
j) La qualité des données techniques ; k) Conclusion . 

MODULE 7 : MANAGEMENT DES RESSOURCES DE LA PRODUCTION 

a) La gestion des stocks et MRP2 ; 

b) Le calcul des besoins net ( CBN ) ;
c) Le plan industriel et commercial ( PIC ) ;
d) Le programme directeur de production (PDP ) ; e) Les Charges détaillées ;
f) La Gestion D’atelier ;
g) Exemple de synthèse ;
h) La régulation de MRP2 ;
i) Conclusion . 

MODULE 8 : MÉTHODE KANBAN : DU KANBAN SPÉCIFIQUE DU KANBAN GÉNÉRIQUE 

a) Introduction ;
b) La méthode KANBAN SPÉCIFIQUE ;
c) La méthode KANBAN GÉNÉRIQUE et CONWIP ; 

c) Les conditions de réussite de la mise en place d’un système KANBAN SPÉCIFIQUE OÙ GÉNÉRIQUE ; 

d) La mise en place d’un système KANBAN ; e) Conclusion . 

MODULE 9 : LA GESTION D’ATELIER PAR LES CONTRAINTES
a) Introduction ;
b) Les contraintes et le pilotage de l’atelier ;
c) La mise en oeuvre de la gestion d’atelier par les contraintes ; d) Conclusion . 

MODULE 10 : LA MESURE DE LA PERFORMANCE DU SYSTÈME DE PRODUCTION

 a) Les limites des systèmes de mesures traditionnelle ;
b) Inéfficacité du système traditionnel au niveau du pilotage de la production ; c) Les indicateurs de performances ; 

MODULE 11: LA SUPPLY CHAIN
a) Généralité ;
b) Les éléments de base de la SUPPLY CHAIN ;
c) SUPPLY CHAIN et processus ;
d) Le Fonctionnement de la SUPPLY CHAIN ;
e) Les conséquences de ce mode de fonctionnement ; f) Conclusion . 

MODULE 12 : LES BONNES PRATIQUES DE FABRICATION 

a) Hygiène et propreté ;
b) Qualification et validation ; 

c) Réclamation ;
d) Rappel des produits . 

MODULE 13 : FABRICATION , ANALYSE ET AUTRES ACTIVITÉS SOUS TRAITÉES 

a) Généralité ;
b) Donneur d’ordre ; 

c) Le sous traitant ; 

d) Le contrat . 

MODULE 14 : PRODUITS DE DÉPART 

a) Généralité
b) Matières première ;
c) Articles de conditionnement ;
d) Produits intermédiaires et vrac ; e) Produits fini ;  

f) Produits refusés, récupérés , retraités et repris ; g) Produits rappelés ;
h) Produits retournés . 

MODULE 15 : LA DOCUMENTATION 

a) Généralité ;
b) Documents nécessaires . 

DOCUMENTS DE FORMATION (GESTION DE ):
–  OPÉRATIONS DE PRODUCTIONS INDUSTRIELLES ;
–  STOCKS ;
–  MOYENS GÉNÉRAUX ;
–  RESSOURCES HUMAINES .

NB : LA FORMATION S’EFFECTUERA SUR LES BASES SUIVANTES

1/ COURS MAGISTRAL / SÉANCE PRATIQUE À L’USINE
2/ PROJECTION DE VIDEO D’OPPERATIONS
3/ EXERCICES D’APPLICATIONS ASSUJETTIS AUX MODULES DE FORMATION
ÉVALUATION DE TOUS LES STAGIAIRES POUR LA VALIDATION DE L’ATTESTATION DE FORMATION