Objectifs de la formation:
- Une méthodologie de préparation et de présentation du budget
- Budgets dans l’entreprise
- Les techniques pour argumenter et défendre son budget
Population cible de la formation:
- Managers
- Managers opérationnels
- Contrôleurs de gestion
Approche pédagogique de la formation:
- Quiz
- Théorie + cas pratiques
- Echanges d’expériences
- Exercices
Durée de la formation:
10 jours
Programme de la formation:
- De la déclinaison de la stratégie de l’entreprise à la négociation d’objectifs opérationnels clairs et réalistes pour son service ou son unité
- Comment bâtir des plans d’action liés aux objectifs ?
- Les pratiques budgétaires
- Des plans d’action au budget opérationnel
- Comment négocier et défendre son budget ?
- L’ exécution et le contrôle budgétaire
Caractéristique de la formation
- Durée 10 jours
- Niveau de compétence Tous niveaux
Les détails ne sont pas renseignés
