Objectifs de la formation:
- Connaître les principes et les méthodes de gestion de projets et d’affaires
- Ouvrir le dialogue entre chefs de projets et contrôleurs de gestion
Population cible de la formation:
- Contrôleurs de gestion
- Collaborateurs comptables
- Collaborateurs financiers
- Responsables de projets
Approche pédagogique de la formation:
- Quiz
- Théorie + cas pratiques
- Echanges d’expériences
Durée de la formation:
10 jours
Programme de la formation:
- Le mode projet et le contrôle de gestion
- Les spécificités d’une organisation par projets et par affaires
- La structuration de l’affaire et à la construction cohérente de la maquette de jalons techniques
- La phase amont : budget initial et marge brute prévisionnelle
- S’assurer de la pertinence des coûts réels et engagés, de la cohérence des coûts prévisionnels
- La vie des affaires et l’actualisation des marges
Caractéristique de la formation
- Durée 10 jours
- Niveau de compétence Tous niveaux
Les détails ne sont pas renseignés