FORMATION APPROVISIONNEMENT ET GESTION DE STOCKS DE PIECES DE RECHANGE

Objectifs de la formation:

Optimiser la disponibilité des équipements en améliorant la gestion du magasin de pièces de rechange – Définir les règles de gestion des pièces de rechange

Approche pédagogique de la formation:

• Quiz
• Théorie + cas pratiques
• Exercices
• Echanges d’expériences

Programme de la formation:

CHAPITRE I : LA FONCTION APPROVISIONNEMENT

1-NOTION D’APPROVISIONNEMENT
2-L’EVOLUTION DE LA FONCTION APPROVISIONNEMENT 3-LE CHOIX DES FOURNISSEURS
3.1-LES CRITERES D’ACHAT
3.2-LA SELECTION DES FOURNISSEURS

CHAPITRE II : LE PROCESSUS D’ACHAT EN ENTREPRISE

1-LE BESOIN D’ACHAT/EXPRESSION DE BESOIN 1.1-LA DOCUMENTATION
1.2-IDENTIFICATION DES BESOINS D’ACHAT 2-LA COMMANDE

2.1-LA PREPARATION DE LA COMMANDE .ACHAT COURANTS
.ACHAT MOINS COURANTS
2.2-LA PASSATION DE LA COMMANDE .Ouverture des plis

.Analyse Administrative/technique/financière .la sélection du fournisseur
2.3-LE SUIVI DE LA COMMANDE
3-LA LIVRAISON

4-L’ANALYSE /REFLEXION POST-ACHAT 5-CONTROLES

CHAPITRE III : GESTION DE STOCKS DE PIECES DE RECHANGE

1. GENERALITES SUR LES STOCKS
2. TYPES DE STOCKS
3. LES FONCTIONS DES STOCKS
4. AVANTAGES ET INCONVENIENTS DES STOCKS
5. LES TECHNIQUES MODERNES DE GESTION DES STOCKS (FIFO-LIFO-KAIZEN)
6. MODELES DE GESTIONS DE STOCKS

A-Les différents niveaux de stocks
B-Les indicateurs de performance

CHAPITRE III : GESTION DU MAGASIN DE PIECES DE RECHANGE (théorie et cas pratique)

1-Organisation du magasin
2-Mise en place de processus de gestion du magasin
3-Codification
4-Rangement
5-Plan d’entrepôt/magasin
6-Inventaire périodique